林洲民以Daphne及SHOEBOX分獲兩項「iF創意傳達設計獎」的「建築與公共空間整合」獎項
泰利颱風襲台前夕，建築師林洲民飛往德國漢諾威，領取將於9月2日頒發由「德國設計論壇」(International Fo-rum Design)主辦的「iF設計大賽」，自1211件參賽作品中脫穎而出的30件金獎作品，林洲民以Daphne及SHOEBOX分獲兩項「iF創意傳達設計獎」的「建築與公共空間整合」獎項。
舉辦已超過半世紀的iF設計大賽，與Red Dot和美國的IDEA並列為世界三大工業設計獎，涵蓋創意傳達設計、工業產品設計、材料研發等項目，共設有12種類，其中的「iF創意傳達設計獎」不僅注重設計實用性，也重視創意的發展性，而建築與公共空間整合則是今年新設的項目。
林洲民獲獎甚感振奮。他指出，今年台灣的設計在國際大賽中頻受矚目，華碩電腦W1獲得電腦類產品的iF產品設計金獎，是這項產品設計獎成立自1954年以來台灣第一件獲得金獎的設計產品；而明基電腦產品類也在iF產品設計獎中一舉囊括10項獎項，台灣設計產品得獎件數首次超越南韓。
林洲民認為，這批亮麗的成績單，意味著台灣的設計力已不容忽視，Daphne和SHOEBOX兩案例，不單只進行空間規畫設計，還整合了視覺設計、識別系統、廣告、企畫行銷等，甚至連店內播放音樂挑選、工作人員制服設計、商品包裝、海報文宣都納入其中，落實了「完全設計」的企圖。兩案的業主都是香港的永恩集團，林洲民表示，2001年接觸之初，討論內容只涉及店面裝修，但他始終認為完整的、好的設計必須是全面而整體的，因所提出一套整合計畫，並針對「Daphne」品牌從「品?賞?嬉?戲─一種超越年齡的時尚生活態度」切入，創新品牌精神，依女鞋系列及消費年齡層延伸「經典店」和「青春店」的識別系統；至於SHOEBOX的概念則從「變形的紙盒」開始，結合普普藝術重複的美學與均質色彩的表現，以表徵樂觀、信心、活力的橙色作為品牌識別色。
目前Daphne在中國大陸的近兩千家銷售據點已有66處完成品牌形象計畫執行改裝，其餘店面也預計在未來兩年內完成，SHOEBOX目前55家分店，還將在今年內達到100家的目標，永恩集團也將在明年底回到台灣在全台各地逐區佈點。
林洲民指出，因應如此驚人的開店成長速率，道具的尺寸、材質和造型都需在整合概念下以模矩和系統方式執行設計，在簡單的設計下營造道具的豐富表情，是最有別於以往執行室內空間或建築設計單一設計案的差異。
【2005/09/02 民生報】 ＠ http://udn.com
德國iF設計賽 台灣林洲民雙冠王
丁榮生/德國漢諾威報導 (20050902)
打造一雙女人鞋，攀登世界設計高峰！建築師林洲民以永恩集團Daphne與Shoebox兩大品牌設計作品，摘下國際設計桂冠。
被譽為「工業設計奧斯卡獎」的德國iF設計大賽，今年首創「建築與公共空間」獎項，台灣傳出佳音，林洲民為台商永恩集團執行大陸的「Daphne」鞋店品牌國際形象設計，竟獲兩座「iF傳達創意設計金獎」，這是舉辦50年來該設計獎座首件雙冠榮銜。
這也是今年全球1121件參賽作品中，最頂尖的30件金獎中的兩項，主辦的iF國際設計論壇主席Anja Kirschning也以最高榮譽致電林洲民，他於今日（2日）前來漢諾威領獎，晚上的漢諾威將有來自台灣的榮譽，而我駐德新任代表謝志偉也將趕來道賀。
林洲民指出，早在4月參加鹿特丹建築展就接獲通知，當初真的喜不自勝，因為長年從事建築設計，但堅持「建築師不只是塑造空間氛圍，更是生活情境的營造者」信念下，以4年時間與永恩集團總經理陳英杰打造Daphne與Shoebox品牌計畫，將鞋業連鎖店，從店鋪展示計畫到商品包裝、自創品牌，共同打造出一個台商在中國大陸成功的故事，這是林洲民設計生涯認為最值得的價值。
台商永恩集團於1987年前往香港，以鞋業研發生產加工銷售一體的公司，1990年以自創品牌daphne進入大陸市場，至今已有兩千家連鎖據點，林洲民因緣際會，從一開始的鞋店空間設計，演變成與陳英杰為革命伙伴，共同為女鞋打造出「不一樣的春天」，林洲民上週6與陳英杰回憶2001年的對話-「我們何不打造一個國際品牌」，今天獲獎，陳英杰接口：「2006年我們就要回台灣，我希望如同swatch手錶打造人類對時間的想像，Daphne也要讓鞋子成為女人生活創意。」
林洲民的獲獎是以一個地區性品牌的自我提升，強調設計意識在發展中的地區，所扮演的價值，如同iF設計評審強調的「作品中的整合設計概念、建築空間及企業形象，在完美的詮釋下，一體呈現於這個案例之間，深深地打動評審。」
建築師林洲民：我不買鞋 我參與華麗的戲
丁榮生/特稿 (20050902)
「我不買鞋，我參與一場華麗的戲」，不同年齡的女人，對生活有不同的看法，對愛有不同的詮釋，對鞋有不同的選擇。這是建築師林洲民所寫的廣告詞，夠辣、夠嗆吧！
也就是不只作建築設計，台商陳英杰放心地把Daphne鞋業連鎖店的整體品牌國際行銷計畫，以4年時間，交給非公關、非廣告的仲觀設計顧問有限公司所掌舵，幾年下來，林洲民形容我那群以建築設計為主的設計尖兵真是用心良苦，只是他們也沒想到跨界整合的設計價值，竟獲國際大獎。
為何設計鞋店連帶作整體行銷？林洲民說：「我不是把鞋子當作一個物件來看待，設計有其整體氛圍。」的確，近年來，建築師跨界作商業行銷者大有其人，如普立茲克建築獎得主、荷蘭建築師庫哈斯在紐約及洛杉磯為知名流行品牌Prada設計旗艦店，日本建築師青木淳打造法國LV流行名店，伊東豐雄與妹島和世也在東京表參道以流動、透明的建築為流行服飾加持，2000年威尼斯建築展總義大利建築師福克薩斯也為香港的亞曼尼營造商品展售計畫，該店的東京支店，甚至找來建築大師安藤忠雄，而他揚棄過往清水混凝土，以一座黑質金屬構造，驚世駭俗地嚇壞了安藤迷。建築師的流行敏感，來自設計經驗的堆壘，晚近也獲世人的認同。
林洲民認為此流行趨勢，解釋說，十幾年前當電腦還只是數位運算機時，知名廠牌IBM就提出「好的設計就是確保商業行銷成功的最佳保證（Good Design Means Good Business）」來詮釋個人電腦的創意價值。他說為Daphen打造國際品牌，也是秉持設計在空間、品牌、行銷、展售的氛圍，將鞋店營造成舞台，來鞋店的人都參與了一場走秀的盛會，這個年代誰不喜歡「秀」呢！
林洲民的流行敏感，也許是台灣建築師向來比較堅守空間設計本位所想像不到的事，但是他的嘗試，讓台灣增添一個成功故事。
