FAM

從 AA 激進前衛思潮到 OMA 的精神舵手：傳奇建築教育家 Elia Zenghelis 辭世，享壽 89 歲 . 希臘著名建築師、大都會建築事務所（Office for Metropolitan Architecture，簡稱 OMA）聯合創辦人，亦是 20 世紀下半葉最具深遠影響力的建築教育家之一埃利亞·曾格利斯（Elia Zenghelis），於 2026 年 8 月 30 日辭世，享壽 89 歲。 . 他的離世象徵著一個激進前衛建築時代的落幕；數十年來，他透過在歐洲與美國各頂尖學府的教學與論述，塑造了數代當代建築師的思維框架。 . 曾格利斯 1937 年出生於雅典，1961 年自倫敦建築聯盟學院（AA）畢業後，於 1963 年展開其傳奇的教學生涯，並將 AA 打造成激進建築思想的搖籃。 . 1975 年，他與雷姆·庫哈斯（Rem Koolhaas）、佐伊·曾格利斯（Zoe Zenghelis）及瑪德隆·弗里斯多普（Madelon Vriesendorp）共同創立了 OMA。 . 在事務所奠定國際聲譽的初創期，他主導了 OMA 倫敦與雅典辦公室，深度參與海牙荷蘭國會擴建案、柏林國際建築展（IBA Berlin）查理檢查哨住宅案（Housing at Checkpoint Charlie）以及巴黎拉維萊特公園（Parc de la Villette）競圖，並與佐伊·曾格利斯創作出多幅獲紐約現代藝術博物館（MoMA）永久典藏的經典建築手繪油畫。 . 1987 年離開 OMA 後，他與 Eleni Gigantes 共同成立 Gigantes Zenghelis Architects，完成包含日本熊本 ArtPolis 委託的「蘆北青少年之家（Ashikita House of Youth）」等知名作品。 . 然而，自 1990 年代起，他將重心全面傾注於建築教育，曾接替詹姆斯·斯特林（James Stirling）擔任杜塞道夫藝術學院建築系教授，並任教於荷蘭貝拉罕學院（Berlage Institute）、瑞士洛桑聯邦理工學院（EPFL）、蘇黎世聯邦理工學院（ETH Zurich）、門德里西奧建築學院（Accademia di Architettura di Mendrisio）與耶魯大學建築學院，更於 2000 年榮獲英國皇家建築師學會...

  奧雅納與聖戈班於香港發布《建築應對氣候變化》全球報告 業界領袖及從業員聚首香港，共同推動氣候適應、 建築轉型及人工智慧解決方案，攜手打造更具韌性的亞洲建築環境。 ...

  知名英國建築師事務所 Foster + Partners 攜手歐洲多所頂尖學術機構組成的研究團隊，自歐盟創新委員會（EIC）的 Pathfinder 資助計畫中獲得 400 萬歐元（約合新台幣 1.4 億元）為期三年的研究基金，投入開發名為「SWIFT-Build（基於集群技術之木構建築逆向製造系統，Swarm-based Inverted Fabrication for Timber Buildings）」的現場自動化營造系統。 該研究聯盟由 Foster + Partners 擔任業界合作夥伴，學術成員涵蓋英國布里斯托大學、伯明罕大學、南丹麥大學、慕尼黑工業大學（TUM）、慕尼黑大學（LMU）、義大利比薩大學以及荷蘭台夫特理工大學（TU Delft）。 SWIFT-Build 的核心概念在於顛覆傳統由下而上的營建順序，採用創新的「由上而下」（Top-down）逆向營造法：地面機器人群首先在地面完成建築最頂層的組裝，接著透過協同頂升機構將整體結構抬升，為組裝下一層騰出地面工作空間，依此逐層由地面向上「頂出」整棟建築。 在施工過程中，地面移動式組裝機器人群與起重單元透過群體智能（Swarm Intelligence）持續共享資訊並即時調整路徑，實現無需大量人工干預的安全自主作業；空中則由無人機負責全程巡弋監控進度並預警潛在誤差。 Foster + Partners 資深合夥人 Irene Gallou 指出，本計畫聚焦於模組化木構建築，以循環性與適應性為核心，研究成果最終將透過自主機器人群在現場建造一座全尺寸、可完全拆解的木構展亭，為未來高效率、低碳排的智慧營造開闢全新途徑。 #FosterAndPartners #英國建築師 #機器人施工 #工料雙漲 #模組化建築 #FosterAndPartners #SWIFTBuild #RoboticConstruction #TimberArchitecture #ModularConstruction #EuropeanInnovationCouncil #AutonomousRobots #DronesInConstruction #CircularArchitecture #ArchitectureDesign #FosterAndPartners #SWIFTBuild ...

  嘉麗建設總經理鄭偉毓以藝術收藏為起點，促成《成嘉犀旺》陳金旺陶塑公益展，義賣所得全數捐贈北台中家扶中心，合計逾 21 萬元挹注弱勢孩童教育扶助 從個人收藏到公共舞台：建商作為在地藝術平台的可能性 在台灣的藝術生態中，當代陶藝長期面臨一個結構性困境：創作者擁有深厚的工藝積累，卻缺乏穩定的展示機制與社會流通渠道，既難以進入主流畫廊體制，又不易觸及拍賣市場的高端買家。嘉麗建設總經理鄭偉毓與策展人紀信成董事長共同策劃《成嘉犀旺》的行動，提供了一種值得關注的另類路徑——以建築品牌的社會能見度為槓桿，為在地創作者搭建公開展示平台，同時將企業收藏行為轉化為具體的社會參與。鄭偉毓在開幕現場的表達直接點出這個思維的核心：「收藏不只是擁有一件藝術品，更是理解創作者與土地關係的開始。」這句話指向的，是一種超越投資邏輯的收藏態度——把藝術品視為進入創作者世界觀的入口，而非單純的資產配置。 陳金旺與《犀旺》系列：手擠坯的形體解構語言 陳金旺從事陶藝創作近 30 年，是台灣中部陶藝場景中風格最具辨識度的創作者之一。《犀旺》系列是他近年最重要的代表性創作，選擇以犀牛為主題，卻刻意拒絕寫實的再現邏輯。他的工作方法是「手擠坯」——以雙手直接擠壓、堆疊、推捏泥料，讓形體在手的力道與泥料阻力之間自然生成，而非依賴旋轉拉坯的對稱慣性。這個選擇讓《犀旺》系列的每件作品都帶有明確的手工痕跡與不對稱張力，形體在厚實中透出某種粗粲的有機感。材料語言的設計同樣精確：以大肚山紅土為基底，燒製後呈現近似銹鐵的沉著色調，再結合青銅化妝土（slip）與青銅釉，讓表面在單一件作品上同時容納泥土性、金屬性與歷史感。饕餮紋的引入，則在當代形體上疊加了一層青銅器時代的文化記憶，讓作品跨越純粹的當代陶藝語境，指向更長的文明時間軸。大肚山是台中盆地西側的丘陵地帶，土壤中富含氧化鐵成分，是台中在地陶藝創作長期使用的在地材料，以大肚山紅土創作本身即帶有明確的地域身份宣示。 義賣機制的設計：企業加碼如何放大公益效應 《犀睛》的公益拍賣在現場以 10.8 萬元落槌後，鄭偉毓隨即宣布「義賣拍出多少，嘉麗就同步捐出多少」，讓最終捐贈金額倍增至 21.6 萬元。這個「加碼機制」的設計邏輯，在企業公益實踐中並不新鮮，卻在現場製造了一種即時的情感張力：企業主的宣告讓在場競標者意識到，自己的出價不只決定作品歸屬，也直接影響最終捐贈金...

結合日本國產木材與香氛體驗的綠色增建工程：東京羽田機場第一航廈 9月1日啟用六個全新登機口 . 為因應日益增長的航空旅運需求與長期擁擠問題，由日本機場大廈株式會社（Japan Airport Terminal Co.）營運的東京羽田機場（Haneda Airport），於 8 月 25 日正式向媒體公開了第一航廈擴建完工的「北衛星設施」。 . 該設施預計於 9 月 1 日正式啟用，這也是第一航廈自 1993 年 9 月啟用以來，首度進行的大規模擴建工程。 . 本次增建工程最顯著的建築亮點在於其「鋼木混合構造」。二樓以上的地上結構使用了約 1,800 立方公尺的日本國產木材，旨在大幅降低環境碳排負擔。 . 長達約 550 公尺的長廊空間不僅保留了蒲櫻等天然木材的溫潤紋理，室內更精心釋放以絲柏與香橙為基調、靈感汲取自日本各地森林的特調香氛，為旅客營造出充滿濃厚和風氣息的放鬆氛圍。 . 設施內新增了 6 個登機口，並配備了兒童活動區、貴賓休息室，以及可免費搭乘、最多容納 4 人的「iino」無人自駕代步車，全面提升旅客的便利性與體驗感。 . 羽田機場去年的全年度旅客運輸量首度突破 9,000 萬人次大關，航班起降次數更達到了約 49 萬架次的運作上限。隨著航廈空間的不斷擴展，行李運送與旅客步行至登機口的距離與時間也隨之拉長，進而影響了航班準點率（2025 財年十大航空公司平均準點率已降至 83%）。 . 對此，包含日本航空（JAL）在內的航空公司已宣布，自 9 月起將日本國內線行李託運的截止時間，從原先的起飛前 20 分鐘提前至 30 分鐘，呼籲旅客提早抵達以配合安檢與報到作業。 . #羽田機場 #木造建築 #日本機場 #HanedaAirport #Tokyo #HanedaAirport #TokyoArchitecture #Terminal1 #TimberArchitecture #SustainableDesign #JapanAirport #JAL #AirportExpansion #WoodStructure #AviationNews #羽田機場 #第一航廈 #木造建築 #日本機場 #航廈擴建 #永續設計 #國產材 #無人駕駛 #日本航空 #航空新聞 去日本搭飛機要注意囉！羽田機場國內線變大了，但行李託...

汲取加州繪畫色彩與幾何折疊語彙，Lehrer Architects 於洛杉磯126坪緊湊基地上創造6層木構19 戶社宅 . 位於美國加州洛杉磯菲律賓城（Filipinotown）的「Loma Verde」，是由深耕社會弱勢住宅數十年的美國建築團隊 Lehrer Architects 操刀設計的 6 層樓垂直木構「支持性住宅」（Supportive housing）。 . 基地面積僅約 4,500 平方英尺（約 126 坪／418 平方公尺），原為一棟單戶住宅用地，僅有洛杉磯一般獨棟住宅基地的一半大小，且面臨極度狹窄與多向傾斜的坡地限制。 . 面對極為緊湊的空間挑戰，建築師以「寸土必爭」的極致垂直分層概念，規劃出 19 套獨立套房（Studio apartments，每戶約 7.5 至 8.4 坪），專供曾面臨無家狀態的居民入住，並配置個案管理師辦公室、自行車停放區與公共頂樓花園。 . 建築形式雖屬單邊走廊板式構造，但團隊透過立面的微幅彎折與凹凸幾何切面，打破了傳統平價公寓的單調僵硬感。 . 設計靈感深度汲取自加州畫家 Wayne Thiebaud 的陽光色彩、Richard Diebenkorn 的構圖美學，以及 Frank Stella 的 2.7 度空間畫作。外立面以純白灰泥（Stucco）為基底，巧妙點綴檸檬黃與綠松石藍等鮮明色塊，從門窗、地坪、戶外梯到頂樓花盆皆化為歡愉的視覺端景。 . 半戶外通風走廊促進了鄰里交流並導入充沛穿堂風，頂層露台更可遠眺壯麗的好萊塢標誌，為超過 4.5 萬名遊民人口的洛杉磯，樹立了兼具居住尊嚴、藝術美感與高密度利用的支持性住宅藍圖。 . #洛杉磯 #社會住宅 #美國建築 #木構  #LehrerArchitects 攝影：Paul Vu #LomaVerde #LehrerArchitects #LosAngelesArchitecture #SupportiveHousing #AffordableHousing #Filipinotown #TimberArchitecture #ColorInArchitecture #SocialHousing #ArchitectureDesign #LomaVerde #LehrerArchitects #洛杉磯建築 #支持性住宅...

  德州大學建築教授胡安·米羅花了五年、歷經三輪聽證會，終於把「臥室必須有自然光」寫進 2027 年版國際建築法規！211 票對 83 票，一個人對抗整個開發商遊說體系的法規倡議正式勝出   德州大學奧斯汀分校建築教授胡安·米羅（Juan Miró）歷時五年，透過國際規範委員會（International Code Council，ICC）的法規修訂程序，成功將「臥室與起居室必須有自然採光」寫進 2027 年版國際建築法規（International Building Code，IBC）。現行 IBC 第 1204.1 條允許臥室以人工照明取代自然光，這個有 25 年歷史的法規漏洞起源於灑水設備強制安裝後窗戶不再作為逃生出口的政策調整，卻在奧斯汀等城市被開發商系統性利用，將無窗臥室優先出租給接受財務補助的低收入學生。米羅的提案 G-143 在第一輪聽證以 0 比 13 落敗，修訂後在第二輪以 6 比 5 驚險過關，最終線上投票以 211 比 83 確認通過。相關提案同時要求學校至少半數教室必須有窗，同步寫入 2027 年版法規。 一個 25 年的法規漏洞：窗戶從何時開始變成選配？ 國際建築法規（IBC）是美國大多數州與地方政府採用的建築規範母本，各地通常在此基礎上加入地方修正條款後實施。IBC 第 1204.1 條在現行版本中明確允許臥室以人工照明滿足採光需求，亦即在法規層面，一間完全沒有窗戶的臥室是合法的居住空間。這個條文的起源，可以追溯至約 25 年前的一次政策調整：當多戶住宅建築被強制要求安裝自動灑水滅火系統（sprinkler system）後，窗戶作為火災逃生出口的安全功能被灑水設備取代，法規因此移除了窗戶的強制性要求。這個調整在消防安全邏輯上有其依據，卻在無意間為開發商打開了一扇通往無窗臥室的合法通道。台灣《建築技術規則》建築設計施工編第 42 條要求居室必須設置有效採光面積，不得小於樓地板面積的十分之一，這個規定在台灣從未有類似的鬆動，使台灣的住宅採光標準在這個面向上反而比美國現行法規更為嚴格。 奧斯汀的低收入學生：法規漏洞如何被系統性利用 胡安·米羅對無窗臥室問題的關注，起源於 2022 年一篇在《建築師報》（Architect's Newspaper，AN）發表的評論文章。文中，他描述了奧斯汀德州大學（Universi...

    串聯森林綠意與壯麗海景，Estúdio 41 操刀巴西 Guaratuba House，雙T型樓板工法結合幾何表層與通透視野，化身自然地景裡的溫暖燈籠 座落於巴西巴拉那州（Paraná）瓜拉圖巴（Guaratuba）寧靜海濱小鎮 Prainha 的「Guaratuba House」，是由巴西知名建築事務所 Estúdio 41 操刀設計的海濱獨棟住宅，總樓地板面積375 平方公尺。 基地介於壯麗山脈與蔚藍海洋之間，設計團隊將建築構想為地景間具辨識度的獨立物體，以「向大海延伸的巨大涼廊（Veranda）」為概念，創造出順應時間流轉與微氣候變化的靈動庇護所。 考量到當地營建勞動力的實際條件與施工效率，團隊採用了極度簡約且易於執行的預鑄混凝土構造系統。 整座建築的主結構僅由 6 根結構柱、4 支主樑以及 20 片雙 T 型預鑄樓板所組成；這些雙T板在滿足結構跨度的同時，凹凸幾何形狀自然轉化為地面層的高側通風採光窗，結構主體在現場僅耗時六個小時即全數吊裝完成。 . 空間配置相當清晰純粹，一樓地坪向東延伸至海灘，西側開口則精準框取遠方森林與山巒景致。二樓立面覆蓋著精緻的幾何折疊雙開百葉窗，白天可自由調節遮蔽強烈陽光直射，當日照消退時則能完全向兩側敞開，迎入周圍蔥鬱綠意與海風；到了夜晚，室內燈光透過幾何外皮穿透而出，讓整座住宅宛如海灘邊靜謐點亮的地景燈籠。 #Estudio41 #巴西建築 #住宅建築  #預鑄工法  #度假別墅  #GuaratubaHouse #Estudio41 #BrazilArchitecture #Guaratuba #PrefabricatedStructure #CoastalArchitecture #TropicalModernism #DoubleTSlabs #BifoldShutters #ArchitectureDesign #GuaratubaHouse #Estudio41 #巴西建築 #海濱住宅 #預鑄工法 #雙T板 #度假別墅 #折疊百葉 #燈籠建築 #建築設計

Foley Square 在曼哈頓下城，四周是法院和政府機關，平日的廣場就是一個人們路過的地方——去陪審、搭地鐵、或者去附近的市政廳辦結婚登記。廣場本身不是人們會刻意來待著的地方。 2024年8月，紐約市交通局的 Summer Streets 計畫把從布魯克林橋到曼哈頓北端因伍德（Inwood）的一段道路暫時關閉，還給行人和自行車使用。Foley Square 那幾天多了一些人，但也多了一片東西：一朵漂浮在廣場上方的淡紫色雲。 這是建築師 Elsa Ponce 的裝置作品 The Bower。名字來自英文裡指藤蔓植物或樹冠交疊形成的自然庇蔭空間，中文大概可以叫做「綠廊」或「樹蔭棚」。Ponce 把這個概念轉譯成一組充氣球狀膜：幾個淡紫色的半透明充氣球體叢聚在一起，架在細鋼柱上，整體看起來確實有點像一大片低懸的雲。 結構本身輕量到可以裝進一輛標準廂型車，組裝不需要專業工具，一個小團隊可以在一天之內把它架起來，傍晚再拆掉。地面什麼都不留，每天如此。 設計的核心不只是遮蔭。充氣膜是半透明的，陽光透過膜面投下斑駁的光影，而且隨著太陽位置移動，光影圖案在地面上持續緩慢地移位。柱子底部放著粉筆籃，訪客可以拿粉筆蹲在地上描繪影子的輪廓——但影子移動得夠快，很多時候線還沒描完，影子已經不在原來的位置了。到了下午，廣場地面上疊滿了幾十個人留下的圓弧線條、塗鴉和文字，再到傍晚，粉筆被洗掉，裝置被拆走，廣場恢復原狀。 Ponce 設計這個裝置的出發點是一個很具體的城市問題：當路上的車子因為活動而暫時消失，廣場多了人，但太陽還在。遮蔭不只是讓人舒不舒服的問題，而是誰能真正使用一個公共空間的問題。老人、兒童、在戶外工作的人、沒有冷氣可用的人，對熱的承受度比其他人低，一個沒有遮蔭的廣場對他們來說不是可以選擇停留的地方。 The Bower 的論點是：遮蔭是城市可以主動提供的東西，不一定需要永久建設，也不需要大型工程。一套可以移動的輕量裝置，在需要的地方、需要的時段出現，用完拆走。這次在 Foley Square 和 Park Avenue 各架設過一段時間，是對這個邏輯的實際測試。 在城市持續升溫的背景下，Ponce 提出的問題其實很基本：公共空間的遮蔭設計，有沒有可能像城市的其他臨時服務一樣，按需求靈活部署？The Bower 沒有給出一個完整...

2025 年 7 月，聯準會前主席、諾貝爾經濟學獎得主柏南克（Ben Bernanke）正式加入 Anthropic 長期利益信託。這個機構的受託人不持有股份，卻握有任免多數董事會成員的實質權力，形成了一道讓資本難以穿透的治理防線。《精益創業》作者艾瑞克·萊斯（Eric Ries）將這類設計稱為「治理堡垒」，用以對抗他所說的「財務重力」——那個讓公司在短期財務壓力下逐漸背離使命的系統性力量。Anthropic 的 SBF 事件，讓這套架構接受了第一次真實壓力測試。 柏南克加入的不是董事會，而是一個更高的仲裁層 2025 年 7 月 9 日，班·柏南克（Ben Bernanke）正式加入 Anthropic 長期利益信託（Long-Term Benefit Trust）的消息引發廣泛關注。柏南克在 2006 至 2014 年間擔任美國聯準會（Federal Reserve）主席，是主導 2008 年金融危機應對政策的核心人物，並於 2022 年獲頒諾貝爾經濟學獎。以他的資歷加入一家 AI 公司，外界第一反應自然是猜測他將分享可觀的財務回報。 事實卻完全相反：根據目前的公開資訊，柏南克不持有任何 Anthropic 股份，即使公司日後上市，他也不會分享任何利潤。他獲得的報酬，據報導只是按服務時間計算的顧問費，具體金額未予公開。 這個職位的意義，不在於財務回報，而在於權力結構：長期利益信託的受託人雖然不持股，卻有權任免 Anthropic 董事會中的多數成員。谷歌（Google）、亞馬遜（Amazon）等大股東投入了數十億美元資金，但他們派駐的代表若要進入董事會，同樣需要信託點頭。這意味著，資本的多寡在 Anthropic 的治理體系中，並不等同於對公司方向的支配權。 長期利益信託的實際功能：監督機構而非管理機構 要理解這個設計的邏輯，需要先釐清長期利益信託做什麼、不做什麼。它不負責公司的日常運營決策，不設定產品開發路線，也不管理財務資源分配。 它的職能更接近一個獨立的監督機構，核心問責對象是三個邊界問題：公司是否為了商業利益而損害了公眾福祉？是否為了某種技術理想而損害了股東的合理權益？是否逐漸背離了最初的使命宣言？ 受託人的選拔標準極為嚴格——整個信託計畫只招募五名成員，每位成員都必須在各自領域具備高度公信力，且在公眾認知中有「...